在建材领域中，不少建材企业跟该企业一样缺少精准的品牌定位，急于求成，甚至忽略用户需求盲目生产低价低质产品。建材企业应该如何避免深陷危机呢?
1、品牌定位精而专
“建材企业首先要做的*是明确企业的品牌定位。”精专的品牌定位却能帮助企业迅速抓住品牌的精准人群，形成品牌的核心竞争力，进而赢得消费者的认同，在市场竞争中稳如泰山。
中山隔热门窗企业认为，在多数企业未有清晰品牌意识时，中山隔热门窗*已经抢先一步明确企业定位，挖掘出**铝合金门窗的细分市场，并迅速占领市场，因而成为了**铝合金门窗市场里的“佼佼者”。
2、优良产品抓住用户需求导向
在建材企业中，合理的广告推广是促进品牌知名度的一个营销手段，但是因过度地将资金投入到广告上而忽略了用户的需求和产品质量，*会得不偿失。以中山隔热门窗为例，致尚门窗面对的是**人群，**人群更看重的*是产品的质量。因此中山隔热门窗为抓住用户需求，在产品质量上下了很多功夫。
3、创新设计提升产品竞争力
中山隔热门窗在成立之初，*以产品低价为噱头，其产品品类也要以廉价T恤闻名，当时许多人*是为了买廉价T恤和帆布鞋，才会光顾该品牌。但是这种策略，中山隔热门窗对于一个平台的发展却是极为不利的。低价的背后意味着利润空间较小，利润才是一家企业发展的生命力。再加上T恤的延展性也非常有限，无非*是在图案上，造型上做些微调，这*影响了该企业产品的竞争力。
不仅在产品质量多下功夫，同时也培养了一群不断走在市场设计前端的门窗设计师。因此，致尚门窗在设计门窗时，中山隔热门窗遵循家居美学的生活原理。现中山隔热门窗款式众多，产品种类丰富、可选颜色、材质款式均是同行的三倍以上，可满足不同消费群体的要求。