近几年，很多木门企业都盲目进行品牌延伸，可到*后，得到的却不是自己想要的效果，得不偿失，影响到品牌原有的信誉度。品牌延伸有好有坏，企业不能盲目地进行品牌延伸，危机刻不容缓，中山木门窗品牌企业需谨慎——四个注意点需慎重：
企业的中山木门窗品牌战略延伸与原有产品要有相关性，延伸出来的产品要能满足消费者的心理需求，使消费者产生联想，从而认可和接受，以此来带动木门企业整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，部分木门企业往往脱离了这些原则，盲目进行，延伸出来的产品并没有实用性，并不能给消费者带来满意的购物体验。
企业除了在品牌延伸要注重消费者的心理之外，在消费者选购产品时也应该注重这一方面。比如，中山市汇生环保节能工程在对经销商或导购员进行培训的时候，会着重培训相关**知识、产品特性、服务态度等，以求在消费者进行选购的时候，导购员能介绍合适的产品给消费者，真正注意到消费者的需求，更给消费者留下好的消费体验。
另外，品牌形象是中山木门窗品牌延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由**市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌**形象，企业在**市场或将不被待见。
同时木门品牌定位*是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。
不是任意一个中山木门窗企业都能把品牌延伸作为其市场扩大效益的发展方式，也不是所有的品牌进行延伸都能成功。企业进行品牌延伸时要选好时机。否则，可能会模糊原有品牌定位，淡化其核心价值，*终导致品牌建设的失败。
在木门企业快速发展阶段，品牌延伸经常会被广泛使用。但品牌的内涵都不是无穷尽的，品牌的延伸也要有个“度”。
中山木门窗品牌延伸是一把双刃剑，既然如此，企业对于品牌延伸这一行为需要慎重的考虑。